手法・ノウハウを使います。しかし、貴社を支援していく上で必ず壁にぶつかります。そのときは人間的な視点で貴社と向き合います。

細かく分析しても、本質的な問題は発見できません。問題は様々な要素が複雑に関係してできています。私は分析した後に、全体から洞察することを重要視します。

企業は問題に直面すると、回転率や回収率が悪化し、止血のため応急処置を施そうとします。私は、なぜそうなったのか、素直な心で本質を見つめます。

私は頑張っている企業の支援をしたいと考えています。強き者には強く、頑張っているものには真摯に。そんな人間としてプライドを持って、支援していきます。 

ソリューションプランニングの指針

短期集中型の支援は応急処置にすぎません。本気で経営改善、具体的な成果を上げるには、期間が必要です。その真実を理解してもらいたいと常に願っています。

｢人生において成功は約束されていない。しかし、成長は約束されている。｣私は、個の成長が組織の成長につながる。これこそが最善策と信じてやみません。

部分的テーマの解決もお手伝いしますが、企業全体を俯瞰した上で支援をしていきたいと考えています。全体を司るトップとのコミュニケーションを大切に進めます。

主役はあくまで貴社です。私は黒子です。指導スタンスで入ることは、貴社を甘やかせてしまいます。自立できるように、共に考え、共に走りましょう。